Нейроновости
Этика и Философия ИИ Культура Познавательное Аналитика Стартапы

Пол Грэм о том, как искусственный интеллект вытеснит навык письма

Герцогиня пишет под диктовку робота

Есть такой достаточно уважаемый в глобальной IT-среде человек, которого зовут Пол Грэм (Paul Graham). Он написал два языка программирования, много и интересно пишет о стартапах и не только, создал успешный акселератор для стартапов Y Combinator, который "выпустил" таких гигантов, как Reddit, AirBnB, Dropbox, Webflow и т.д.

Не так давно, он, кстати, поделился своей заметкой, в которой размышлял о новой концепции управления стартапами, которую назвал "Режим Основателя" в противовес привычному всем "Режиму Менеджера".

Это произошло после того, как Брайан Чески (со-основатель и ген. дир AirBnB) рассказал о своём опыте следования совету "найми классных специалистов и дай им возможность работать", чтобы взрастить компанию-стартап в крупный бизнес.

Опыт оказался ужасным.

В двух словах, метод управления Основателя отличается от менеджерского следующими ключевыми аспектами:

Метод Основателя:
1. Глубокое погружение: Основатель активно участвует в жизни компании, глубоко понимает продукт, процессы и культуру. Он вовлечён в детали всех уровней бизнеса.

2. Творческий подход: Основатель мыслит нестандартно, ищет новые решения и пути развития. Он готов экспериментировать и рисковать ради инноваций.

3. Прямое влияние: Основатель имеет прямой доступ ко всем уровням организации и может быстро вносить изменения, минуя бюрократические процедуры.

4. Эмоциональная связь: У основателя обычно сильная эмоциональная привязанность к своему детищу, что мотивирует его работать на пределе возможностей.

Метод Менеджера:
1. Делегирование полномочий: Менеджер фокусируется на делегировании задач сотрудникам, оставляя им простор для самостоятельного принятия решений.

2. Стандартизация процессов: Менеджер стремится к созданию чётких процедур и правил, которые облегчают управление компанией.

3. Фокус на эффективности: Менеджер заботится об оптимизации ресурсов и повышении производительности, следуя установленным KPI.

4. Объективность: Менеджер старается принимать решения на основе данных и аналитики, избегая субъективных факторов.

Таким образом, основной принцип метода Основателя — активное участие и гибкость, тогда как метод Менеджера опирается на структурированность и объективность.

Подробнее об этом можно почитать в заметке в разделе Статьи (Essays) внутри его минималистичного блога, а здесь - можно посмотреть 100 стартапов генеративного ИИ, которые поддерживает акселератор Грэма.

Так вот.

Пол Грэм поделился еще одной заметкой, в которой дословно привёл следующее разделение:

Обычно я неохотно делаю прогнозы относительно технологий, но в этом случае я чувствую себя достаточно уверенно: через пару десятилетий людей, умеющих писать, будет не так много.

Пишущие и непишущие
  • В будущем многие люди будут испытывать трудности с письмом.

  • Причина проблем - принципиальная трудность письма и давление, создаваемое всепроникающим ожиданием и трудностями этого процесса.

  • Искусственный интеллект может помочь в написании текстов, облегчая давление на писателей.

  • В результате мир будет разделен на тех, кто пишет, и тех, кто не пишет.

  • Навыки письма могут исчезнуть, когда технология сделает их устаревшими.

  • Разделение на пишущих и непишущих может привести к миру мыслящих и недомыслящих людей.

Если вы думаете, но не пишете, вам только кажется, что вы думаете, - Лэсли Лампорт.

И всё бы ничего, - можно было бы отнести такие размышления (пусть даже и авторитетного предпринимателя и философа) к очередным "пугалкам" эры ИИ, если бы не статья от Business Insider, заявляющая, что "Камала Харрис на выборах потеряла тысячи голосов из-за того, что представители поколения Z (зумеры) не умеют писать от руки и ставить подпись на документах".
Избиратели поколения Z сталкиваются с трудностями в проставлении собственных подписей, что создает проблемы при голосовании

  • Все больше бюллетеней для голосования по почте отклоняется из-за проблем с подписями молодых избирателей.

  • В 2010 году многие американские школы перестали преподавать ручное письмо, что привело к появлению поколения, незнакомого с этим стилем.

  • Все меньше молодых людей имеют четкие подписи, что может повлиять на их способность голосовать.

  • В результате, в нескольких штатах были признаны недействительными тысячи почтовых бюллетеней, поскольку зумеры не смогли дважды подписать документы одинаково.
Дело не в американских недавно прошедших выборах и их результатах - это просто пример, хоть и гиперактуальный.

Дело в сути, которая, если вдуматься, ошеломляет.

Вот и размышляй теперь о сингулярности, когда... она (или что-то подобное ей) уже наступила.

Неземное наскальное письмо